山西大同市云州区做好选调生培养管理 结对帮 一线练 大胆用

针对选调生不熟悉基层、融入角色慢等问题，去年以来，山西大同市云州区扎实做好培养管理工作，优化成长路径，确保选调生墩好苗、起好步。

选派区级领导、乡镇班子成员、村干部与选调生结对帮带，结对区领导每季度与选调生进行一次谈心谈话，所属乡镇每月组织选调生座谈交流，所在村党组织严格落实选调生在村签到、请示报告等制度，及时报告选调生工作情况。分批次安排选调生列席区委常委会，学习重要工作的决策过程，熟悉乡村振兴重要事项和任务。区委组织部制定选调生具体培养措施和培养目标，定期督查和掌握选调生表现情况和工作管理情况。

为全面提升选调生的基层工作能力，把乡村一线作为最好的课堂，实行两年的岗位锻炼。第一年到村任职，65名选调生分别在31个乡村振兴示范村和34个产业发展集聚村担任助理报账员、网格员、监督员、信息员、乡村振兴专干，开展访农户、抓项目、解矛盾等工作；第二年在乡镇重要岗位顶岗实训，承担宣传落实政策、联系服务群众、加强基层组织等6方面工作任务。65名选调生走访农户3000多户，提供法律服务近百次，化解矛盾纠纷70余件。

选调生在村任职期间，开展无任用调研，准确把握其能力水平。对各方面比较成熟、发展潜力大的选调生优先提拔使用，已有6名选调生成长为乡镇领导班子成员。