安定区：聚焦选贤任能 锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍

安定区紧紧围绕事业发展需要，鲜明树立起正确选人用人导向，坚持把选好、用好、管好干部摆在突出位置，放眼长远、系统谋划、统筹推进，全力营造风清气正的选贤任能良好环境。

突出政治标准“选好”干部。突出把政治标准作为选贤任能“硬杠杠”，牢固树立重担当重实干重实绩的选用导向，以实干论英雄、以绩效用干部。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的选拔任用原则，坚持把推动发展有作为、工作开展有成效、维护稳定有担当、服务群众有情怀、狠抓落实有办法、从严律己有境界的干部选出来，为有事业心、责任心、进取心的干部提供施展平台。2023年以来，先后提拔使用250余名在乡村振兴、基层治理、项目建设等一线政治过硬、实绩突出、敢于担当的干部，对500余名干部晋升职级和职员等级。

聚焦实干实绩“用好”干部。严格落实干部专项调研和一线发现识别干部机制，开展3轮全覆盖干部调研，掌握适应事业发展需要的优秀年轻科级后备干部490余名，实行动态管理、优进绌退。坚持个体强和整体优相统一、班子结构服从整体功能的原则，实施“3321”优秀年轻干部和“三方面”干部培养选拔计划，对在困难挫折面前敢于亮剑、各方面条件优秀且成熟的好干部，打破论资排辈、平衡照顾“隐形台阶”，“搭平台”大胆使用。目前全区配备“85后”乡镇和部门主要负责人34名、班子成员5名，“90后”主要负责人2名、班子成员48名，形成老中青结合的梯次配备结构。

坚持严管厚爱“管好”干部。认真落实关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，从严管好“关键少数”，用好考察谈话基本手段，深入了解干部政治表现和履职情况。修订完善考核办法，动态调整指标，全面推行分层分类考核机制，强化督考结果运用，对排名靠后的7名党政“一把手”取消评优资格，对2名分管领导进行岗位调整，推动干部“能下”成为常态。加大干部关心关爱力度，关怀性交流78名家庭确有困难的乡镇干部到城区单位工作，全面落实健康体检、交通补贴、带薪休假等政策待遇，严格落实“三个区分开来”要求，激励干部积极担当作为。