安定区：“四抓举措”提升驻村帮扶管理实效

今年以来，安定区坚持把履职尽责、发挥作用作为驻村帮扶管理的首要目标，持续在机制运行、监督管理、能力提升、示范引领等方面聚力用劲，确保驻村帮扶管理走深走实、见行见效。

抓实机制运行，明责任传压力。坚持以制度明责督责，严格落实区级驻村工作队总队长制度，强化实效性、针对性，采取会前学习、政策解读、工作通报、交流发言的方式，认真落实“月例会”机制，每月会议安排责任落实好、作用发挥好、帮扶成效好的帮扶队作交流发言，相互借鉴、共同提高。截至目前，召开全区驻村帮扶工作月例会7场次，推动乡镇有效落实属地管理责任，从严从实管理驻村帮扶工作队。各乡镇及时跟进，高质高效召开月例会，靠实驻村责任、明确驻村任务、推动工作落实，做到以会代训，层层传导压力、逐级落实责任。

抓牢监督管理，严纪律转作风。坚持把监督管理作为促进驻村帮扶工作队知责履责的有效手段，强化日常管理，严肃工作纪律、转变工作作风。围绕驻村各项制度落实，持续加大驻村帮扶工作队督查力度，结合全区基层党建工作半年督查、专题调研等活动，采取“四不两直”的方式，对19个乡镇183支驻村帮扶工作队进行全覆盖实地督查，现场发现问题、解决问题，推动责任有效落实。同时，加大电话抽查频次，询问村情户情、政策掌握情况，累计电话抽查196次670人次，持续以严的基调倒逼驻村成员严格遵守工作纪律、认真落实驻村要求、扎实开展驻村工作。

抓细能力提升，长才干强担当。紧盯驻村干部素质能力提升，举办全区驻村帮扶干部能力培训班1期，通过理论学习、研讨交流、知识测试等方式，培训驻村帮扶干部549名，全面提升驻村干部理论水平、业务素质。借力省级优质培训资源，积极组织全区183名驻村第一书记参加全省到村任职第一书记业务能力提升示范培训班，持续增强第一书记履职能力、综合素质。同时，加大政策业务服务，成立区驻村帮扶工作政策业务咨询团，以全方位、多角度的业务咨询服务，为乡镇和驻村帮扶工作队答疑释惑、解难纾困，让驻村干部进一步熟悉政策、掌握工作方法，提高驻村帮扶工作的质量和成效。

抓好示范引领，树典型促落实。始终把培树典型作为激励驻村干部担当作为、干事创业的重要举措，强化示范引领，推动全区驻村帮扶工作队全域争先、争创一流。根据督查掌握、乡镇推荐，推选19支政治素质高、业务能力强、帮扶效果好的驻村帮扶工作队开展现场采访报道，特别是对内官营镇关厅村、青岚山乡上坪村、杏园乡朱家湾村等驻村工作队，立足职能、情系群众，倾心付出、真帮实扶的事迹进行典型宣传报道，切实让好的经验做法“亮一亮”“晒一晒”，激励先进、鞭策后进，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围，推动全区驻村干部履职尽责、担当作为，持续为巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴贡献帮扶力量。